品牌传播的方式多种多样,什么才是最有效而持久的品牌传播方式呢? 有这样一则关于宝马公司的故事:一位宝马公司员工看到饭店门口停着一辆脏兮兮的宝马车,于是主动帮助擦洗。这时,车主走出饭店,看到这一幕,很吃...
安全管理,仅有重视是不够的
每年元旦前,总有一份重要文件要下达——《中共中央办公厅、国务院办公厅关于做好元旦春节期间有关工作的通知》,其中必有“切实抓好安全生产工作,着力维护社会和谐稳定”。大概由于接二连三的安全事故,2016年...
别让HR部门毁了企业形象
任何应聘者若想加入一个企业,首先接触的将会是企业的HR部门,而不是用人部门;进入企业的正式职员,需要与HR部门打交道,毕竟HR部门可能担负着与其薪资福利息息相关的工作;当在职员工准备离开企业时,最后要...
“互联网+”不是升级,而是重塑
一些制造业的企业家们对“互联网+”这个提法颇不认同。他们认为,制造业的核心在制造,因此,不是“互联网+制造业”,而应该是“制造业+互联网”。其实,“互联网”加在前面还是后面并不重要,重要的是理解互联网...
全球“隐形冠军”为何德国最多?
风靡全世界的“隐形冠军”一词由德国著名的管理学家赫尔曼·西蒙提出。所谓的隐形冠军,大致有三条标准:一是在本行业处于数一数二的领先位置;二是营业额在二十亿美元左右;三是在其专业领域尽管鼎鼎大名,但并不为...
如何培养结构性思考力?
我们在工作中经常出现以下一些情形: 向上级或者老板汇报工作时,往往被打断,甚至干脆让你重新准备,下周重新汇报。因为领导没有得到他想要的内容。 向下属布置作业时,下属不得要领,等你催交“课题报告”时,他...
提升领导者的跨界技能
今天,跨界已经成为一个高频的词汇,在众多商业巨子的跨界行为背后,究竟潜藏着怎样的商业智慧?概括起来,他们共同的特征是:善于绕到事物背后审视事情发展,通过线索联结、远距离联想,激活反向思维,错位寻找方案...
打造高维度的商业模式
苦苦追寻的更高维度的商业模式,其逻辑不在外部,而在我们的心里,就在我们的德性修养之中。 互联网时代,一切旧的商业模式都在被逐一颠覆。颠覆来自于全新的商业模式,这个新商业模式通常拥有更高的维度,以高维对...
集团是产融结合落地的载体
通过集团化运作能够有效地推动产融结合的发展,具体分为三个层面:集团对产融结合的顶层设计、母公司对子公司的资本控制力、集团的超循环化运作。 一、集团化运作是产融结合的根基和放大器 集团对产...
精力充沛是领导者的素养
一、领导者要精力充沛 “下之事上也,不从其所令,而从其所行”。领导者因为要起到模范带头作用,所以保证足够的体力和精力是领导者重要的素养。《西游记》的附录中说,唐僧的前世叫做金蝉子,其师父是多宝如来。金...