万达集团

缘起：

2009年万达某部董事邀请易路大诚白春茹教授为其人事问题进行咨询。起因为该董事为新任命，但由于领导班子并不契合而导致整体团队运行滞懈。白教授根据其所提供材料进行逐一分析，分析结果与现实状况一致。该懂事请教人事任用问题，白教授根据名单材料与该董事气场逐一对比，为该董事选择了契合的团队。后，该团队在众多万达项目中获得优绩。